Transformação no portfólio, integração horizontal, integração vertical, economia circular e soluções baseadas na natureza são temas que passam a integrar as atividades das mineradoras.
Transformação no portfólio – com foco em minérios críticos para a transição energética e a migração de fornecimento de minérios para a oferta de materiais e serviços, alinhados às agendas de transição energética e socioambiental, as empresas pioneiras nesse movimento têm incorporado mais valor aos seus produtos e construído diferenciais competitivos, traduzidos em maior rentabilidade.
Integração horizontal – considerando o contexto de maior volatilidade e ambiguidade, o investimento em processos adjacentes ao negócio principal, voltado a reduzir riscos e viabilizar o desenvolvimento dos recursos minerais, tem ganhado força na agenda estratégica. Entre os bons exemplos, estão a geração de energia sustentável, o desenvolvimento de tecnologias para produção e a ampliação da logística integrada.
Integração vertical – neste caso, as empresas do setor têm repensado sobre o grau de verticalização (incorporação de etapas posteriores ou anteriores na cadeia de valor), realizando joint ventures, fusões e aquisições em atividades que complementam suas operações. O objetivo é o de reduzir riscos no abastecimento, garantir a origem sustentável dos materiais vendidos e ampliar a geração de valor por meio da integração da exploração, produção, beneficiamento e comercialização ao cliente final.
Economia circular – essa prática engloba os modelos de negócio circulares na mineração, que representam circuitos fechados, como agentes minimizadores da geração de rejeitos e emissões, transformando-os em subprodutos, procurando ampliar a vida útil dos materiais comercializados. Na verdade, um movimento em curso, no setor, rompe o paradigma atual de cadeias lineares, a exemplo da utilização de sucata, venda de subprodutos e recirculação de rejeitos.
Soluções baseadas na natureza – construído por meio do desenvolvimento de ecossistemas naturais, esse processo ganha força como modelo de negócios, na mineração. Desafios como a reabilitação de minas e a preparação socioambiental para o fechamento da operação podem ser endereçados com soluções integradas à natureza e potencializadas pela biodiversidade.
